【人物名片】
陳鋒，男,本科主修人力資源管理，輔修國際經濟與貿易；推薦免試入讀企業管理專業?，F任新葡的京集團350vip8888學生會主席，曾任新葡的京集團350vip8888學生會副主席兼大學城校區主席、班級團支書、廣東省學生聯合會儲備干部、學院團委干部等學生工作。
【與學生會的“愛情長跑”】
陳鋒師兄在大四的時候選擇了繼續做學生工作，擔任了校學生會三校區的主席。在學校里大四還留下做學生工作的學生其實寥寥可數，而陳鋒師兄會選擇留下，是因為他對學生工作抱有很大的工作熱情。他從高二開始擔任學生會主席并且是學校第一個連任兩屆的學生會主席，兩年的工作經歷讓他慢慢建立起對學生工作的情感。而進入大學后，他發現學生會做的很多事情都是很有意義的，同時在鍛煉的過程中也提高了他的綜合素質，讓他建立了正確的價值體系，最重要的是學生會讓他覺得非常溫暖。因此，他選擇了對學生會不離不棄，從一而終，與學生會的“愛情長跑”也就沒有停止過。
“學生工作和談戀愛很像，他會讓你遭受很多挫折也會有讓你覺得沮喪的時候，但是就是這種感情的切換，他開始很自然而然的融入了我生活的一部分”陳鋒師兄如是說。擔任多年的學生工作，陳鋒師兄也會遇到工作學業兩難的時候，但他說：“我做的這些事情，第一是自己不會排斥的，第二是這些事情是對同學們有意義的，往大的說是對一個時代的青年是有影響的?！币虼?，陳鋒師兄堅持了下來。關于工作過程中的Deadline，陳鋒師兄說要對自己有清晰的認知，是否可以在DDL前把事情完成的比別人更好，如果有把握，那么適當的拖延是可以允許的。但是如果不可以，那么應該給自己做好規劃。
【學生會——因學生的需要而存在】
陳鋒師兄關于學生會的理解是：同學們的自治組織，是每一個“我”組成的“我們”。它是團結同學、服務同學的組織，對校園民主管理意義重大。正因為同學們有需要，學生會才會有生命力。雖然有的時候工作得不到大家的完全理解和支持，但學生會一直堅持以同學為出發點，為學校與學生搭起溝通的橋梁。
【學生會公眾號改革背后的故事】
改革前：華師的三個校區分別擁有各自獨立的公眾號，有利于信息的區分化并且保證閱讀量。然而弊端也非常明顯，首先是學生會新媒體的力量太過分散，以至于得不到學校真正的認可，沒有辦法得到學校的認證，制約了公眾號的發展；其二是浪費了人力；最重要的一點是當對某一件事情意見不一致的時候，三個公眾號之間容易出現矛盾。
改革后：在合并運營后不到三四個月的時間里，華師的公眾號在年底廣東學聯2016年度高校公眾號平臺排行榜上斬獲第一，這個成績是對改革的最大認可。而改革后公眾號平臺的運營更加規范化，明確了各個團隊的分工，使公眾號的內容更加豐富多彩，同時也明確了華師三校區為一體，統一了華師對外發聲的平臺。
【先了解自己再規劃人生】
關于人生的規劃，陳鋒師兄說他從小就知道自己想要的是什么，也正是因為這樣他才會一直堅定的努力下去。對于讀研也一樣，他認為首先我們應該思考自己是否有特別喜歡的職業，如果有的話那就可以開始去了解去往想要的方向發展，讀研對于規劃人生也是一條不錯的路徑，可以在社會的教育體系中接受更多的培養熏陶，對于三觀的培養與構建也是一種很大的幫助。所以，我們應該先了解自己想要什么，或者了解自己不想要什么，然后再來規劃自己的人生。
（撰稿人&記者：張雅舜 審稿人：張曉娜）
