放低就業目標，提高責任意識
——新葡的京集團350vip8888經濟與管理學院1996屆校友楊波
【人物名片】
楊波，男，我院國民經濟管理專業1996屆本科畢業生，現任中南人力資源（集團）連鎖機構總裁。該公司是深圳市唯一一家同時擁有“全國優秀職介機構” 、深圳市“五星級職介服務單位”、“中國人力資源著名品牌”、“中國著名勞務派遣品牌機構”等殊榮的大型人力資源服務連鎖機構，目前擁有13家分支機構。
【從企業角度談人才】
自從2013年全國普通高校畢業生規模達到699萬人，從而出現“最難就業年”之后，緊接而來的這幾年亦更頻繁地出現了“更難就業年”、“史上最難就業年”、“年年都是最難就業年”等熱詞。就業形勢一年更比一年難，這與中國新常態下的經濟增長下行壓力有關，但也與畢業生、企業的結構性用工問題有關。那么，對于高校畢業生來說，怎么樣才能吸引用人單位的注意從而解決就業問題呢？對于這個問題，楊波表示，相比于研究生、博士生這樣的高學歷人才，大專生和本科生換工作的頻率本來就更高，加上90后學生強烈的 “自我”特性，可能會給企業帶來更多不穩定因素。他呼吁90后畢業生增強“責任”意識，“這將會是許多企業非常注重的品質?！?/span>
從人力資源的角度上來說，文憑不等于水平，學歷也不等于能力，學歷只能代表一個人過去學了什么，并不能說明這個人將來的前途怎么樣。對于勞動市場中的人才標準，我們時常聽到關于“能力與態度到底哪個更重要”的爭論，長期從事人力資源運作的楊波指出更主要的是“職業心態”，對于90后大學生，我們更看重責任與態度。誠然，能力是很重要，但和責任態度相比，能力就相對顯得沒那么重要了。能力不足可以慢慢培養，但若是一開始態度就不對，那能力也就無從談起了。
對企業來說,責任與態度是人才的基礎項，能力和素質才是加分項。應聘者如果缺乏較強的責任感和認真的工作態度，往往在個人利益與集體利益沖突的情況下會選擇個人利益，推脫應有責任，導致工作無法順利開展，而且容易將這種不良情緒需蔓延到整個團隊，從而給團隊帶來較大的管理難度和風險。一定程度上來講，有責任感的人才更加有擔當，才能發揮更大的影響力。從這個意義上來說，我們也就能理解楊波說的“更看重責任與態度”是因何而起了。
【從個人角度出發談擇業】
對于大多數畢業生來說，如果畢業時能夠簽到國企、公務員或是世界500強企業等是一件很有面子的事，這也從側面反映出了畢業生更偏好大企業的心理。但楊波卻表示，根據他對“80”后和“90”的觀察和了解，他們大都成長在一個相對來說物質條件不那么缺乏的環境里，因此他們對個人的追求都比較自我，更關注于自身的幸福和快樂等感受，對于選擇工作來說也是一樣，都想從事一份較為輕松的工作，以至于常常想一步登天，卻找不到途徑，也丟掉了能力的積累。楊波表示，目前年輕的大專生、本科生等一年內就換工作的幾率比較大，“跳槽太多不利于職業的發展。如果大學生能夠沉下來，而不是頻頻跳槽，相信在任何一個企業都會有比較好的發展?！?
楊波還建議，在選擇就業目標上，“90后”大學生不應該將目標主要集中在大企業上，而應該更多地選擇中小企業。雖然大企業的起點比較高，各種薪資福利等也比較有吸引力，但大企業的生存壓力大、進入門檻高、競爭激烈，而且由于大企業具有更為完善的部門職能分工體系，因此對于畢業生來說能夠學習到的東西也比較有限，也不利于自身綜合能力的提高，且升職、漲薪的空間比較小。
在楊波看來，雖然中小企業具有起薪低、抗風險能力弱等缺點，但由于中小企業的用人機制和經營方式較為靈活，企業內部員工間的了解程度也較高，畢業生進去后可以得到快速的成長，可以學習的東西也比較多，有利于各方面綜合能力的提高和經驗的積累，而且由于用人機制和經營方式較為靈活，升職、漲薪的空間比較大。楊波還舉例說，自己就認識一個“80后”，進入某中小企業僅僅幾年后就做到了總經理，目前薪酬和職業空間都比較可觀。
【對年輕一代的啟示】
對于即將走出或已經走出校門的大學畢業生來說，擇業是人生中重要的決定，如何適應這個社會，為自己的人生定位等需要更為嚴謹的思考。擁有資深人力資源經驗的楊波所傳達出來的信息告訴我們，在進入職場之前一定要培養好自己的責任意識和態度，即使擁有了較強的能力也要擁有足夠的責任與態度，這是一種非常重要的品質。對于初入職場的大學生來說，有必要對自己進行SWOT分析，運用市場營銷學的基本原理來認真分析自己，大企業與中小企業各有優缺，要做好衡量之后做出正確的決定。
（撰稿：劉芝秀 審稿：張曉娜）
